近日，在网上看到这样一则消息：假期过完刚开工，一位95后员工提出，自己养的猫死了，要请“丧假”。面对这样奇葩的理由，公司没有批准这位员工的请假要求。结果，这位员工当场就辞职不干了。

事后，从其他员工那里了解到，这位员工真实的辞职原因，其实是对公司的晋升机制不满。然而很多企业在为春节过后大量人员离职而头疼的时候，腾讯的员工却为了能够领到前两千名的“开工红包”，凌晨两点排队上班。对于刚就业的员工来说，多发钱，发到位比啥都强。

就以上案子为例，天津固特节能HR给员工详细讲解怎样制定工资、绩效标准等。留住员工，并让他们工作更高效率，创造更大的价值。

1设定团队目标：目标是成功的灯塔。要创造高业绩，企业必须设定团队的年度目标，季度目标、月度目标；

2明确架构：明确团队完善的组织结构，梳理好各岗位的工作职责，实现团队的合理分工、按岗位计算绩效；

3工作执行：把工作落到实处，让每个人的工作有目标、有计划、有结果的进行；

4工资核算：让员工的收入与付出成正比，完善工资核算机制，为团队建立一个持续成长、实现人生价值的平台。95后员工，天津固特节能欢迎你们的加入。

天津固特节能环保科技有限公司是集隔热耐磨衬里材料技术研究、材料生产和筑炉衬里工程施工为一体的工程公司，在中国石化隔热耐磨衬里工程公司和中国石化集团第四建设公司衬里工程公司改制基础上成立的，经过多年的发展，公司已形成了以石油化工、煤化工、节能环保领域相关装置的筑炉衬里施工、隔热耐磨衬里材料开发和技术服务为核心业务的经营发展格局。先后通过了GB/T19001-2008质量体系认证、 GB/T28001-2001职业健康安全体系认证和GB/T24001-2004环境管理体系认证，公司为国家炉窑工程承包企业。

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